Fit für Führung
- für Nachwuchsführungskräfte -Fit für Führung
– für Nachwuchsführungskräfte –
Führungsrolle und Führungsverständnis
- Sich kennenlernen – Vertrauen aufbauen
- Rolle und Position der eigenen Führungsarbeit: Standortbestimmung
- Als Führung im Schnittpunkt von Erwartungen kompetent handeln
- Konstruktive Gespräche mit Mitarbeitern, Vorgesetzten und Kollegen
- Anforderungsprofil der jeweiligen Führungsaufgabe und Selbsteinschätzung der eigenen Führungskompetenz
- Bilden von Lerntandems und Entwicklung von Zielen für die Praxis
Modul 1
Umgang mit herausfordernden Leitungssituationen
- Präsentation der Zielerreichung der Lerntandems
- Umgang mit Konflikten und herausfordernden Führungssituationen
- Reflexion des eigenen Verhaltens in herausfordernden Führungssituationen
- Souveräne Begleitung durch Veränderungsprozesse
- Konstruktiver Umgang mit Beschwerden
- Erkennen von eigenen und fremden Verhaltens- und Konfliktmustern
- Bilden von Lerntandems und Entwicklung von Zielen für die Praxis
Modul 2
Führung und Kommunikation im Team
- Präsentation der Zielerreichung der Lerntandems
- Im Team arbeiten und zielführend kommunizieren
- Diagnose des eigenen Teams: Gruppenstruktur und Teamrollen
- Effektive Team-Meetings führen
- Klarheit erlangen über eigene Rollen, Werte und Verhaltensstrukturen
- Ansatzpunkte und Methoden für die Weiterentwicklung des eigenen Teams
- Bilden von Lerntandems und Entwicklung von Zielen für die Praxis
Modul 3
Die Kunst sich selbst zu führen: Das neue Zeitmanagement für Führungskräfte
- Präsentation der Zielerreichung der Lerntandems
- Entwickeln einer individuellen Handlungsstrategie mit Einsatz der passenden Zeitmanagement-Methoden
- Berufliche und private Standortbestimmung und Zieldefinition
- Erarbeiten individueller Erfolgsstrategien für ein Leben im ständigen Wandel
- Entwickeln wirksamer Instrumente für eine erfolgreiche Balance von Berufs- und Privatleben
- Bilden von Lerntandems und Entwicklung von Zielen für die Praxis
Modul 4
Reflexions- und Vertiefungsmodul anhand eigener Fallbearbeitung
- Präsentation der Zielerreichung der Lerntandems
- Bearbeiten individueller Fälle aus der Praxis mit folgenden Methoden: Reflecting Team, Feedback, strukturierte Gruppen-Dialoge, Erfahrungsaustausch, kollegiale Supervision etc.
- Erarbeitung von individuellen Lösungsszenarien für den eigenen Praxisfall
- Vertiefung einzelner Inhalte aus den vorangegangenen Modulen anhand der Praxisfälle
- Vorbereitung auf Abschlussfeier
Modul 5
Abschlussfeier mit der nächsten Führungsebene und weiteren Gästen
Wir bieten Ihnen kundenspezifische, individuelle Trainingsdesigns an. Gerne auch im virtuellen Raum. Genau auf Ihre Bedarfe zugeschnitten.
Lassen Sie uns zusammen schauen, welche Möglichkeiten für Ihr Unternehmen am besten geeignet sind.
Ihre Referentin
Beatrix Lang
Dipl. Sozialpädagogin FH, Gestalttherapeutin DVG, Psychotherapeutin HP, Lehrtherapeutin IGW, zertifizierter Business-Coach Deutscher Verband für Coaching und
Training e.V. dvct, Konfliktmoderatorin, Organisationsentwicklerin
Sie haben Fragen?
Rufen Sie mich gerne an:
0175 5902701
Sie erreichen mich per E-Mail oder Telefon. Ich werde mich zeitnah bei Ihnen zurückmelden, um Ihre Fragen zu beantworten.
Ich stimme zu, dass meine Angaben aus dem Formular zur Beantwortung meiner Anfrage erhoben und verarbeitet werden. Die Daten werden nach abgeschlossener Bearbeitung gelöscht. Hinweis: Sie können Ihre Einwilligung jederzeit per E-Mail an info@beatrixlang.de widerrufen. Detaillierte Informationen zum Umgang mit Nutzerdaten finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.
Ziel unserer Arbeit ist die Weiterentwicklung von Agilität und Effizienz in Organisationen
sowie die Entwicklung von Persönlichkeiten – im Umkreis von Stuttgart und gerne auch deutschlandweit.
© 2020 Beatrix Lang GmbH
Sie erreichen uns unter
Organisations- & Personalentwicklung
info@beatrixlang.de
0175 5902701
Lassen Sie uns miteinander sprechen.
Persönlich oder im virtuellen Raum.
Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme!