Werden Sie Coach!
Werden Sie Coach!
Systemischer Gestalt-Coach
Coaching hat sich in den letzten 20 Jahren als eines der innovativsten Instrumente der Personalentwicklung etabliert. Als Coach begleiten Sie Menschen dabei, ihre Potenziale, Kompetenzen und Fähigkeiten gezielt weiter zu entwickeln. Mit unterschiedlichen Coaching-Instrumenten unterstützen Sie Ihren Kunden – den Coachee – seinen persönlichen Veränderungsinteressen nachzukommen.
Diese Weiterbildung kombiniert die Modelle und Methoden der Systemtheorie und systemischen Beratung mit den Ansätzen der Gestalttheorie, Gestalttherapie und Gestalt-Organisationsberatung.
Das umfassende Konzept stellt nicht nur die Beziehung von Coach und
Coachee in den Mittelpunkt, sondern erfasst auch
die Analyse des Organisationskontexts.
Auf der Basis einer ganzheitlichen, wachstumsorientieren, phänomenologischen und dialogischen Haltung bietet das Konzept – im Sinne einer schulenübergreifenden Weiterbildung – einen hervorragenden Rahmen, um Modelle und Methoden anderer Kontexte (z.B. Gruppendynamik, Strukturaufstellungen, NLP, Transaktionsanalyse, neueste Gehirnforschungsergebnisse) zu einer sinnvollen Einheit zusammenzufügen.
Bei Interesse fordern Sie bitte eine ausführliche
Beschreibung der einzelnen Module an.
Die Weiterbildung zum Systemischen Gestalt-Coach umfasst 8 Module mit einer Präsenzzeit von 20 Tagen:
Theoretische Grundlagen: Systemtheorie, Gestaltansatz, Coaching
Auftrags-, Kontext-, Ziel-, und Evaluationsklärung
Die Haltung des Coachs & notwendige Coaching-Kompetenzen
Interventionen im Coaching
Coaching-Arten und Coaching-Themen
Feedback und Supervision
Organisations(kultur-)diagnose
Individuelle Coaching-Konzeptvorstellung / Marketing und Akquise
Ziel
Als ausgebildeter Coach haben Sie vielfältige Möglichkeiten, sich beruflich einzubringen. Neben der Tätigkeit als selbstständiger Coach besteht in vielen Organisationen der Bedarf für den Einsatz eines internen Coachs.
Coach zu sein bedeutet nicht nur, verantwortlich für ein strukturiertes Verfahren zu sein, sondern ebenso über das Vermögen der Selbstreflektion zu verfügen. Ziel der Weiterbildung ist die Erstellung eines individuell stimmigen Coaching-Konzepts und die Fähigkeit, komplexe Coaching-Aufträge durchführen zu können.
Zertifikat
Bei erfolgreichem Abschluss der Weiterbildung, Teilnahme an allen Weiterbildungsmodulen, Erstellung und Präsentation eines eigenen Coaching-Konzepts sowie der Durchführung und schriftlichen Dokumentation eines Coaching-Falls erhalten die Teilnehmer ein Zertifikat. Mit diesem Zertifikat kann die Aufnahme als Coach in einem Verband für Coaching und Training beantragt werden.
Methoden
Die Coaching-Weiterbildung vermittelt im Rahmen und der Grundhaltung des Systemischen Gestalt-Ansatzes eine Vielzahl an Methoden, um den Teilnehmern die Möglichkeit zu bieten, verschiedene Beratungsansätze kennenzulernen und sich einen individuellen „Methodenkoffer“ zusammenzustellen. In den Weiterbildungsmodulen wird vorwiegend mit praktischen Übungen, supervidierten Coaching-Situationen, Impulsvorträgen, Demonstrationen, Rollensimulationen und Diskussionen gearbeitet.
Zwischen den 8 Weiterbildungsmodulen werden die Lehrinhalte und das methodische Können in selbstorganisierten Lerngruppen vertieft und die erlernten Weiterbildungsinhalte praktisch erprobt. Dies sichert den Praxistransfer und festigt das beraterische Können.
Die Präsenzzeit der Coaching-Weiterbildung umfasst 165 Zeitstunden. Die Lerngruppentreffen und die Eigenarbeit (u.a. Konzepterstellung, Falldurchführung und Dokumentation, Präsentationserstellung) haben einen Umfang von insgesamt ca. 90 Stunden.
Teilnehmerin über die Coaching Weiterbildung
Uhrzeit: Jeweils von 9.00 bis 17.00 Uhr
Ort: Stuttgart Stadtmitte
Kursgebühr: Die Organisation für den 8. Durchlauf 2023-2025 übernimmt das Bildungszentrum der Caritas e.V..
Bitte erfragen Sie die Konditionen per E-Mail oder Telefon.
6. Durchlauf 2019-2021
Termine
Modul 1: 21./22./23. November 2019
Modul 2: 7./8. Februar 2020
Modul 3: 26./27./28. März 2020
Modul 4: 7./8./9. Mai 2020
Modul 5: 26./27. Juni 2020
Modul 6: 25./26. September 2020
Modul 7: 19./20./21. November 2020
Modul 8: 22./23. Januar 2021
Keine Anmeldung
mehr möglich
7. Durchlauf 2020-2022
Termine
Modul 1: 26./27./28. November 2020
Modul 2: 5./6. Februar 2021
Modul 3: 25./26./27. März 2021
Modul 4: 6./7./8. Mai 2021
Modul 5: 25./26 Juni 2021
Modul 6: 24./25. September 2021
Modul 7: 25./26./27. November 2021
Modul 8: 28./29. Januar 2022
Keine Anmeldung
mehr möglich
8. Durchlauf 2023-2025
Termine
Modul 1: 7./8./9. Dezember 2023
Modul 2: 1./2. Februar 2024
Modul 3: 14./15./16. März 2024
Modul 4: 2./3./4. Mai 2024
Modul 5: 28./29. Juni 2024
Modul 6: 27./29. September 2024
Modul 7: 21./22./23. November 2024
Modul 8: 24./25. Januar 2025
Ja, ich möchte Coach werden.
Bitte senden Sie mir ausführliche Informationen!
Ihre Referentin
Dipl. Sozialpädagogin FH, Gestalttherapeutin DVG, Psychotherapeutin HP, Lehrtherapeutin IGW, zertifizierter Business-Coach Deutscher Verband für Coaching und
Training e.V. dvct, Konfliktmoderatorin, Organisationsentwicklerin, Geschäftsführerin
der Beatrix Lang GmbH für Organisations- und Personalentwicklung, langjährige Führungserfahrung
im Management-Bereich eines großen Telekommunikationsunternehmens.
Um einen Einblick in verschiedene Arbeitsweisen zu bekommen, werden Sie zusätzlich zwei zertifizierte und erfahrene Gast-Referenten mit unterschiedlichem biographischem Hintergrund kennenlernen.
Unser theoretisches Fundament
Systemtheorie
„Systemisch ist in!“ – und das ist gut so. Aber was heißt überhaupt „systemisch“? Wenn man diese Frage in einem Satz beantworten müsste, dann würde man sagen: Es sind die Wechselwirkungen, auf die es ankommt!
Verhaltensweisen
Menschliche Erlebnis- und Verhaltensweisen erfolgen in Zusammenhang mit und in Bezug auf andere Menschen und Umfeldkräfte.
Grundeinheit
Die zu betrachtende Grundeinheit ist das über das Individuum hinausgehende System (persönliche Beziehungen, Organisationen, Gesellschaft, Umwelt…). Somit geht es um Wechselwirkungen und nicht nur um die Elemente eines Systems.
Systeme
Lebende Systeme sind autonom und erschaffen sich selbstorganisierend (Autopoiese).
Systemisches Arbeiten
Für systemisches Arbeiten gilt das Prinzip der Zirkularität. Linear-kausales Denken (Ursache –Wirkung) wird durch zirkuläres, vernetztes Denken ersetzt.
Situationszusammenhang
Alles gewinnt seinen Sinn, seine Bedeutung und seine Wirkung erst im jeweiligen Situationszusammenhang (Kontextualität). Jedes Verhalten ist nur in dem Kontext zu verstehen, in dem es auftritt. Dabei bedingen sich Verhaltensweisen wechselseitig in einem rekursiven Verknüpfungskreislauf.
Soziale Wirklichkeit
Soziale Wirklichkeit wird konstruiert, Bedeutung wird gegeben (Wahr-Gebung).
Sozialer Wirklichkeitskonstruktionen
Die Gestaltung sozialer Wirklichkeitskonstruktionen in einem System durch miteinander verkoppelte, sich regelhaft wiederholende Beiträge in Wechselwirkung werden Muster genannt.
Systemische Betrachtungsweisen
Systemische Betrachtungsweisen vermeiden die Zuschreibung von Eigenschaften zu Systemen, Systemteilen, Personen zugunsten von Aufmerksamkeit auf Beziehungen, Strukturen, Kontexte, Dynamiken und Muster.
Ressourcenorientierung
Personen und Organisationen verfügen in der Regel selbst über die Möglichkeit, ihre Probleme zu lösen. Der Coach kann das Wissen darüber aktivieren.
Neutralität und Ambivalenz
Der Coach sollte gegenüber jeglicher Veränderung oder auch Stabilität ambivalent bleiben. Die Neutralität ermöglicht es dem Klienten seinen eigenen Weg zu finden.
Eindrücke von ehemaligen Teilnehmern sind wertvoller als jeder Text hier. Sprechen Sie persönlich mit ehemaligen Teilnehmern.
Gestalttheorie
Die Gestalttheorie / Gestaltpsychologie beschäftigt sich mit der Entstehung von Ordnung im psychischen Geschehen – in der Wahrnehmung ebenso wie im Denken, Fühlen und Handeln. Menschen werden als offene Systeme im aktiven Umgang mit ihrer Umwelt gesehen, die ihre Wahrnehmungen in bestimmten (Deutungs-)Mustern organisieren.
Die Person oder Organisation als Ganzheit
Das Gestalt-Modell befasst sich mit der ganzen Person, Gruppe oder Organisation als einem lebendigen, komplexen Organismus. Als Teile eines komplexen Systems arbeiten die intellektuellen, psychischen und physischen Aspekte unseres Wesens ständig daran, ein Gleichgewicht herzustellen und beeinflussen sich dabei wechselseitig.
Wachstum
Individuen und Organisationen haben das Potenzial zur Entwicklung, zur Flexibilität und zum Wachstum. Ziel des Gestalt-Ansatzes ist es, Hindernisse wahrzunehmen, die das Wachstum hemmen und innovative, kreative Lösungen zu finden, um das Individuum und die Organisation in ein Gleichgewicht mit ihrer Umwelt zu bringen.
Konstruktivismus
Die Erlebniswelt des Menschen als einzige gegebene Wirklichkeit anzuerkennen und ernst zu nehmen.
Erfahrungen
»Gestalter« versuchen, nicht zu interpretieren und zu analysieren, sondern durch direkte Interaktion oder durch Experimentieren mit neuen Verhaltensweisen Erfahrungen mit sich selbst, mit anderen oder mit der Gruppe/dem Team zu ermöglichen.
Gegenwart
Sie haben Fragen?
Rufen Sie mich gerne an:
0175 5902701
Sie erreichen mich per E-Mail oder Telefon. Ich werde mich zeitnah bei Ihnen zurückmelden, um Ihre Fragen zu beantworten.
Ich stimme zu, dass meine Angaben aus dem Formular zur Beantwortung meiner Anfrage erhoben und verarbeitet werden. Die Daten werden nach abgeschlossener Bearbeitung gelöscht. Hinweis: Sie können Ihre Einwilligung jederzeit per E-Mail an info@beatrixlang.de widerrufen. Detaillierte Informationen zum Umgang mit Nutzerdaten finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.
Ziel unserer Arbeit ist die Weiterentwicklung von Agilität und Effizienz in Organisationen
sowie die Entwicklung von Persönlichkeiten – im Umkreis von Stuttgart und gerne auch deutschlandweit.
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