Training

Unternehmen konkurrieren heute nicht mehr über die Qualität der Produkte oder Dienstleistungen, sondern über die Qualität, dem Potenzial und der Authentizität ihrer Mitarbeiter.

Wissen und Bildung sind das Kapital der Zukunft. Trainings und Workshops vermitteln Soft-Skills sowie fachliches Know-how und geben nachhaltige Impulse für Leistung und Erfolg der Mitarbeiter.

Führungskräfte werden unter anderem bei Veränderungsprozessen als interne Change Agents begleitet und erhalten praxiserprobte Instrumente zur Lösung von Konflikten.

Alle Trainings und Workshops werden kundenspezifisch auf die Zielgruppe abgestimmt und beinhalten ein Evaluations- und Nachhaltigkeitskonzept. Modulare, auf die Zielgruppe zugeschnittene Trainingsarchitekturen werden von der Beatrix Lang GmbH bevorzugt.

 

Beispiele für Führungskräftetrainings

  • Erfolgsfaktor Emotionale (Führungs-) Intelligenz
  • Die Führungskraft als Coach
  • Die Kunst des Führens oder: Ist Führen eine Kunst?
  • Überzeugend Führen in Veränderungsprozessen
  • Effektives Konfliktmanagement für Führungskräfte
  • Life-Leadership: Die Kunst sich selbst zu führen
  • Nachwuchsführungskräfte: Fit for Management
  • Strategieentwicklung (mit umfangreicher Tool-Box)

 

Beispiele für Workshops

  • Konfliktmoderation, Mediation
  • Leitbildentwicklung, Entwicklung von Führungsleitsätzen
  • Strategieentwicklung
  • Workshops im Rahmen von Veränderungsbegleitung
  • Teamentwicklung und Teamtraining

 

Großgruppenveranstaltungen:

  • World Café, RTSC, Zukunftswerkstatt und Open Space

 

Weiterbildung „Systemischer Gestalt-Coach“ – nächster Beginn im Mai 2016

Diese Weiterbildung kombiniert die Modelle und Methoden der Systemtheorie und systemischen Beratung mit den Ansätzen der Gestalttheorie, Gestalttherapie und Gestalt-Organisationsberatung. Das umfassende Konzept stellt nicht nur die Beziehung von Coach und Coachee in den Mittelpunkt, sondern erfasst auch die Analyse des Organisationskontexts.
Auf der Basis einer ganzheitlichen, wachstumsorientieren, phänomenologischen und dialogischen Haltung bietet das Konzept – im Sinne einer schulenübergreifenden Weiterbildung – einen hervorragenden Rahmen, um Modelle und Methoden anderer Kontexte (z.B. Gruppendynamik, Strukturaufstellungen, NLP, Transaktionsanalyse, neueste Gehirnforschungsergebnisse) zu einer sinnvollen Einheit zusammenzufügen.

Inhalt
Die Weiterbildung zum Systemischen Gestalt-Coach umfasst 8 Module mit einer Präsenzzeit von 20 Tagen:

  • Theoretische Grundlagen: Systemtheorie, Gestaltansatz, Coaching
  • Auftrags- , Kontext-, Ziel-, und Evaluationsklärung
  • Die Haltung des Coachs & notwendige Coaching-Kompetenzen
  • Interventionen im Coaching
  • Coaching-Arten und Coaching-Themen
  • Feedback- und Supervision
  • Organisations(kultur-)diagnose
  • Individuelle Coaching-Konzeptvorstellung / Marketing und Akquise

 

Auf Wunsch schicken wir Ihnen ausführliche Trainingsbeschreibungen und Trainingsarchitekturen.

 

PDF zum Download

Trainingsausschreibungen